2016年7月22日，城發(fā)公司總經(jīng)理呂德育在經(jīng)理劉建軍、趙永強(qiáng)陪同下對(duì)城發(fā)長(zhǎng)途客運(yùn)公司和建材公司進(jìn)行了調(diào)研。
呂總首先對(duì)長(zhǎng)途客運(yùn)公司進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)了解了長(zhǎng)途客運(yùn)公司未完工程的具體情況，并提出具體要求：首先是要綜合考慮滿足綠化和增加車輛停駐需求進(jìn)行樓前區(qū)域的規(guī)劃整理；其次是要盡快解決客運(yùn)站南側(cè)堆積土方問(wèn)題，形成具體方案向市政府匯報(bào)。
在對(duì)建材公司調(diào)研過(guò)程中，呂總詳細(xì)了解了建材公司的組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)建材公司的灰渣場(chǎng)、制磚場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地了解。呂總指出，建材公司現(xiàn)在面臨的最大問(wèn)題就是重新選址和明確經(jīng)營(yíng)方向。在場(chǎng)址的選擇上要綜合考慮自身需求和相關(guān)環(huán)保政策，在 解決城發(fā)供熱自身廢固處理循環(huán)利用的基礎(chǔ)上，將眼界進(jìn)一步拓寬，增加公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益。 文•圖/柴慧昕
